Diviene naturale pensare alla Clinical Governance come alla gestione migliorativa, continua e quotidiana di tutto ciò che avviene in una Unità Operativa rispettando ruoli, attività e responsabilità dei “marinai” lungo questa navigazione. È fondamentale dare i giusti strumenti a questi “marinai”, che li utilizzeranno per migliorare efficacia e qualità e per tendere all’eccellenza dell’assistenza sanitaria.
Non possiamo parlare di operatività unitaria se non parliamo di condivisione di obiettivi comuni.